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GLOSARIO IBEROAMERICANO DE CONTABILIDAD DE GESTION |
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RELACIÓN DE TÉRMINOS
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abc abm actividades activos acumulación de costes adaptabilidad administración administración basada en actividades (abm) administración descentralizada adopción de decisiones afectación de costes alcance del control algoritmo simplex ambiente de producción avanzada amortización análisis coste-volumen-beneficio análisis de coste mínimo análisis de costes análisis de costes basado en el punto alto-punto
bajo análisis de insumo-producto análisis de regresión lineal análisis de regresión múltiple análisis de sensibilidad análisis del comportamiento del coste análisis del flujo de efectivo análisis marginal apalancamiento operativo aproximación de coste asignación de costes asignación de costes
indirectos asignación del coste de la
mano de obra asignación presupuestaria base de asignación de costes base de asignación de costes según valor de venta base de asignación según valor neto de realización
bases de actividad benchmarking
cadena de valor camino con holguras camino crítico cantidad económica de
pedido. capacidad esperada capacidad normal capacidad ociosa capacidad práctica capacidad productiva capacidad teórica cédula de aplicación de costes centro de beneficios centro de costes centro de ingresos centro de inversión centro de responsabilidad centro de utilidades. coeficiente de correlación coeficiente de determinación comité de presupuestos comportamiento disfuncional conciliación de costes congruencia de metas contabilidad administrativa contabilidad analítica contabilidad de costes contabilidad de dirección
estratégica contabilidad de gestión
contabilidad interna contabilidad por niveles de
responsabilidad contador público contralor contribución marginal. control control administrativo control de costes control de gestión control de la calidad control de la mano de obra control de la producción control de los costes
indirectos de producción control de los gastos de
distribución control de materiales control de resultados control estratégico control interno control presupuestario coordinar coproductos correlación de ingresos y gastos coste coste de ventas coste histórico coste previsto coste unitario costeo costeo analítico
costeo de absorción costeo directo costeo funcional costes comerciales costes compartidos costes comprometidos costes comunes costes conexos costes conjuntos costes controlables costes de administración costes de almacenamiento costes de capacidad costes de capacidad ociosa costes de conversión costes de distribución costes de estructura costes de explotación y
mantenimiento costes de fabricación costes de inactividad o
superactividad costes de investigación y
desarrollo costes de la mano de obra costes de mano de obra
indirecta costes de materiales costes de oportunidad costes de producción costes de reprocesos costes degresivos costes del capital de conversión
costes diferenciales costes directos costes estándares costes expirados costes fijos costes fijos de estructura costes fijos de operación costes fijos de preparación
de la producción costes fijos evitables costes fijos inevitables costes financieros costes hundidos costes indirectos costes indirectos de
materiales costes indirectos de
transformación costes irrevisibles costes mixtos costes no controlables costes obligados costes predeterminados costes preestablecidos costes prefijados costes primarios costes primos costes progresivos costes promedios ponderados costes proporcionales costes proyectados costes salariales costes semifijos costes semivariables costes separables costes variables cuota predeterminada curva de aprendizaje delegación efectiva departamentalización departamento de producción departamentos de servicios de fábrica depreciación descentralización
desechos desperdicios desviación desviación desfavorable desviación en beneficio desviación en cantidad por
uso de materiales directos desviación en eficiencia desviación en eficiencia de
costes fijos (presupuesto flexible) desviación en eficiencia de
la mano de obra directa desviación en el gasto desviación en materiales desviación en precio de
compra de materiales desviación en precio de
venta desviación en precio por uso
de materiales directos desviación en presupuesto de costes indirectos de producción
(presupuesto flexible) desviación en presupuesto de
costes variables (presupuesto flexible) desviación
en volumen desviación
en volumen de ventas desviación
favorable deterioro
anormal deterioro
normal diferencias de inventario
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dirección
dirección basada en la actividad (dba) distribución
de probabilidad divisor
de producción economía economías
de escala eficacia
eficacia de la mano de obra eficiencia elementos
del coste ergonomia
erogación
estándares estándares
básicos estándares de calidad estándares de mano de obra estándares en precios de
materiales estándares históricos estándares ideales estándares realizables o
alcanzables estimación de coste evaluación de gestión factor
limitante factores de la producción f.i.f.o. función
objetivo gasto
gastos
asignables gastos
generales de fabricación gastos
no asignables gestión
gestión
basada en las actividades (abm) gestión
por excepción gestión
por objetivos gráfico de beneficio-volumen
gráfico de control de
calidad h.i.f.o. hoja de costes de la orden de
trabajo imputación de costes indicadores de control indicadores de gestión índice de capacidad inductor
de actividad inductor
de costes informe
de actuación insumo
insumo
de coste inventario periódico inventario permanente just in time (jit) l.i.f.o. límites
aplicables límites
de control línea
de beneficio linealidad
mano
de obra mano
de obra directa mano
de obra indirecta mapa
de actividades marco
conceptual de la contabilidad de gestión margen
bruto margen
de contribución margen industrial de un
producto materiales materiales directos materiales indirectos mermas
método
de amortización basado en la producción método
de la media ponderada para el cálculo de costes por procesos método
de la media ponderada para el inventario permanente método
de la tasa contable de rendimiento método de las desviaciones método
de las tres desviaciones método
de línea recta método
de máximos y mínimos método
de mínimos cuadrados método
del plazo de recuperación de la inversión método
del recíproco del plazo de recuperación de la inversión método
del valor actual neto modelo
de decisión modelo
matemático monto
depreciable n.i.f.o. nivel óptimo de existencias no controlable objetivo de coste ordenes de producción p.e.p.s. (primeras entradas-primeras salidas) p.e.r.t. planificacion planificación de proyectos planificación del período planificación estratégica política portador de costes precio precio
de transferencia presupuesto presupuesto
basado en las actividades (abb) presupuesto base cero presupuesto de administración
presupuesto de compras presupuesto de costes
indirectos de producción presupuesto de gastos de
distribución |